Конференция XIII Конференция Quorum — КОРПОРАТИВНЫЕ ЗАКУПКИ 2019 ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

В ФОКУСЕ:
• Как наладить внутренние коммуникации при планировании закупок
в интересах компании?
• Что необходимо для экономии времени и денег в закупках?
• Электронный хайвэй закупочного процесса.
Как полностью автоматизировать закупки?
• Категорийный менеджмент в закупках – лучшие практики
• Минимизация рисков на всех этапах закупки

 

(!) При регистрации через сайт по коду ZDIR клиентам будет предоставляться скидка 7% от регистрационного взноса указанного на САЙТЕ: ссылка»

 

КЛЮЧЕВЫЕ СПИКЕРЫ:
23 – 24 мая 2019, Москва
МОДЕРАТОР 23 И 24 МАЯ
Георгий Сухадольский
Руководитель Аналитического центра «Интерфакс-
ProЗакупки», Профессиональный директор — предста-
витель Росимущества в компаниях с госучастием. Член
совещательных органов в ряде компаний с государ-
ственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть»
и др.)
INTERFAX — крупнейшая в странах СНГ информационная
группа, объединяющая более трёх десятков компаний

 

ДЕНЬ 1. 23 мая 2019, четверг
Фокус-тема: ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО
БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. РОЛЬ ЗАКУПЩИКА
В РАБОЧЕМ ПРОЦЕССЕ
ТРЕК: СТРАТЕГИЯ ЗАКУПОК ВЫГОДНАЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
В ЦЕЛОМ

 

10:00–10:30 ДОКЛАД
Стратегия закупок как часть экосистемы бизнеса.
Как разработать стратегию выгодную для бизнеса в целом?
• Как разработать стратегию выгодную для бизнеса в целом?
• Приоритеты, последовательность действий в закупочной стратегии –
что, за чем следует?
• Стратегии разных подразделений Sales, Marketing, Supply,
Production, Procurement — как учесть все интересы, двигаясь
в одном направлении?
Мелешкина Ксения
Директор по закупкам *Top 10 Speaker
АСГ Алкогольная Сибирская Группа — бренды «Пять Озер», «Хаски»
и другие. Прибыль в 2016 году составила 15, 7 млрд руб. В 2017 рост
объемов АСГ составил 37%, в 2018 «Пять озер» вышла на первое место
по объему продаж в России

 

10:30–11:10 ДОКЛАД-ДИСКУССИЯ
КАК НАЛАДИТЬ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В ЗАКУПКАХ?
ДОКЛАД в рамках дискуссии
Как наладить внутренние коммуникации в закупках
Наталия Волейник
Начальник управления по организации и контролю работы
с поставщиками РЕНЕССАНС КРЕДИТ

• Какие стратегии для формирования закупок релевантны для разных
подразделений компаний?
• Развитие закупок по категориям с точки зрения разных подразделе-
ний — как найти компромисс, что выгодно бизнесу?
• Как разделить ответственность между подразделениями за приня-
тие решения закупочной стратегии?
• Какова должна быть свобода закупщика, при принятии решения
о закупке? Есть ли примеры снятия жестких рамок и регламентов,
без увеличения коррупции?
• На какой период времени, и в каком объеме разрабатывать
стратегию закупок?

Участники дискуссии:
Алёна Павлюченкова
Руководитель тендерного отдела
BURGER KING
Георгий Сухадольский

 

Руководитель Аналитического центра «Интерфакс- ProЗакупки», Про-
фессиональный директор — представитель Росимущества в компани-
ях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний
с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.)
INTERFAX — крупнейшая в странах СНГ информационная группа, объе-
диняющая более трёх десятков компаний

 

Наталия Волейник
Начальник управления по организации и контролю работы с постав-
щиками *Top 10 Speaker
РЕНЕССАНС КРЕДИТ

 

Мария Салахутдинова
Руководитель направления по закупкам Департамент по работе
с поставщиками
ZETTA Страхование

 

Никита Шестаков
Менеджер по научно-исследовательским и клиническим закупкам
глобального направления
SANOFI AVENTIS GROUPE
11:10–11:40 ДОКЛАД
Категорийный менеджмент в закупках – как внедрить?
Как развивать категории закупок?
Вячеслав Смирнихин
Менеджер категории закупок в Европе и СНГ MARS

 

11:40–12:10 КОФЕ-БРЕЙК

 

12:10–12:40 ДОКЛАД
Оптимистичная оптимизация. Как экономить время и деньги,
оптимизируя закупки?
• Порядок в оптимизации — какова последовательность?
• Как определить лишние процессы в закупках, что можно убрать,
что объединить?
• На каких закупочных функциях надо сосредоточить внимание,
что можно усилить, что развить?

Нина Щербина
Советник директора Департамента закупок БАНК РОССИИ

 

12:40–13:00 ДОКЛАД
Готовые аутсорсинг решения для оптимизации закупок

 

13:00–13:30 ДОКЛАД
Как создать корпоративную платформу для закупок?
Ирина Поворозник
Руководитель управления централизованных закупок
АО «СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ» — одна из крупнейших в мире
сталелитейных и горнодобывающих компаний

 

13:30–14:00 ДОКЛАД
Роль и компетенции закупщика в цифровом будущем
• Какие компетенции закупщика будут востребованы в цифровом
будущем?
• Какие виды закупочных процессов не возможны без участия
человека?
Хазова Наталья
Директор по закупкам и логистике *Speaker №1
SYMRISE — международный поставщик косметических материалов
с долей мирового рынка 11 %

 

14:00–15:00 ОБЕД
ТРЕК: МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ НА ВСЕХ ЭТАПАХ ЗАКУПКИ

 

15:00–15:30 ДОКЛАД
Как обеспечить безопасность на всех этапах закупки?
• Критерии безопасности закупок, управление финансовыми рисками
• Как управлять рисками перемены цен?
• Как предупредить репутационные риски?
Сотникова Юлия
Руководитель отдела закупок
FERRERO — итальянский производитель шоколада и кондитерских
изделий, группа Ferrero включает в себя 91 компанию и 23 производ-
ственных предприятия. Продукция Ferrero реализуется более чем
в 170 странах мира. Оборот Ferrero за 2017 год 10,5 млрд евро.

 

15:30–16:00 ДОКЛАД
Предупреждение рисков при планировании запасов.
Как обеспечить непрерывность поставок?
Юрий Белодед
Директор по закупкам
БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ

 

16:00–16:30 ДОКЛАД
Совокупная стоимость владения – как учитывать в закупках?
• Как прогнозировать совокупную стоимость владения?
• Как снизить издержки, не допустив непредвиденных затрат?
• Как оптимизировать стоимость владения?
Макаренко Ирина
Директор по закупкам
БАНК ВОСТОЧНЫЙ — универсальный банк федерального значения.
Специализируется на розничном кредитовании и предлагает полный
комплекс услуг для предпринимателей. Банк входит в первую пятерку
российских банков по размеру филиальной сети

 

ТРЕК: УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНЫМ ПРОЦЕССОМ В ЦЕЛЯХ
ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДНОСТИ

 

16:30–17:00 ДОКЛАД
WIN-WIN Стратегия закупок. Как развивать поставщиков?
Баландина Жанна
Руководитель группы закупок *Top 10 Speaker
REHAU — премиум марка разработок на основе полимеров, REHAU
ведущая компания в секторах строительства, автомобильного произ-
водства и промышленности. По всему миру: 139 офисов продаж,
41 завод, 23 административных отделения, 9 логистических центров

 

17:00–17:30
Путь управления стратегическими параметрами закупки.
Как снизить стоимость закупки за 2–5 лет?
Плаксина Ксения
Директор департамента обеспечения закупок *Top 10 Speaker
HOME CREDIT BANK — в 2018 году банк получил премию за программу
лояльности «Loyalty Awards Russia 2018» в двух номинациях: «Лучшая
программа лояльности с использованием пластиковых карт» и «Премия
за эффективное использование аналитики». В 2018 банк существенно
расширил продуктовую линейку и онлайн-бизнеса и является одним
из лидеров по внедрению современных инноваций

 

 

ДЕНЬ 2. 24 мая 2019, пятница
Фокус-тема: ЭЛЕКТРОННЫЙ ХАЙВЭЙ ЗАКУПОЧНОГО ПРОЦЕС-
СА. КАК ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ЗАКУПКИ?
ТРЕК: КАК АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ЭЛЕКТРОННЫЙ ПУТЬ ЗАКУПКИ?

 

10:00–10:30 ДОКЛАД
Как автоматизировать контроль поставок оборудования?
Владимир Драгунов
Директор Департамента технологического оборудования
RAOS PROJECT OY «РУСАТОМ ЭНЕРГО ИНТЕРНЕШНЛ» – дочерняя
компания Госкорпорации «Росатом», созданная в 2011 году с целью
продвижения российских атомных технологий на мировом рынке

 

10:30–11:00 ДОКЛАД
Повышение доходности закупок посредством автоматизации
тендеров по категориям

 

11:00–11:30 ДИСКУССИЯ
Как получить больше выгоды при работе с ЭТП?
• Какие критерии выбора ЭТП актуальны?
• Что выгоднее – работа в одной или нескольких ЭТП, какие
есть плюсы и минусы?
• Что можно автоматизировать, не имея своей ЭТП?
• Как быстро на основе своей CRM внедриться в разные ЭТП?
• Какие будут Hi Tech ЭТП в будущем?
Олег Черепанов
Руководитель департамента закупок
Роснефть
Ксения Кравцова
Руководитель по закупкам
NOVA MEDICA — НоваМедике принадлежат права интеллектуальной
собственности по России и СНГ на 36 инновационных разработок из
портфеля венчурного фонда «РоснаноМедИнвест». Партнерами Nova
Medica являются компании Pfizer, SIFI, Ferring, «МИР-ФАРМ», «ОХФК»
и другие. В 2018 НоваМедика заключила СПИК с Минпромторгом РФ
и Калужской областью, по инвестированию более 3 млрд рублей в соб-
ственное производство

 

11:30–12:00 ДОКЛАД
Корпоративная ЭТП в действии
• Как создать эргономичную корпоративную ЭТП?
• Как автоматизировать интеграцию с ЭТП?
Агния Хосаева
Category Procurement Manager (COGS & Supply Chain)
DIAGEO — крупнейший мировой производитель алкогольных напит-
ков класса премиум. Бренды: Guinness, Harp, Kilkenny, Johnnie Walker,
Baileys, Captain Morgan, Gordon’s, и другие. 8 из 20 самых продаваемых
алкогольных брендов в мире принадлежат Diageo

 

12:00–12:30 КОФЕ-БРЕЙК

 

ТРЕК: КАК ЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ, ИСПОЛЬЗУЯ
ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗАКУПОК?

 

12:30–13:00 ДОКЛАД
Как экономить время и деньги, используя инструменты
автоматизации закупок?
• Электронный путь закупочного процесса, какие есть основные
Check Point?
• Как организовать внутреннюю навигацию для заявок от сотрудников
компании?
• Как организовать внешнюю навигацию для поставщиков?
Виктор Волков
Начальник управления логистики и закупок
ГЕНЕРИУМ — крупнейшая по портфелю биотехнологическая компания
в стране, инновационное производство полного цикла, организованное
по международным стандартам GMP Генериум производит оригиналь-
ные препараты, не имеющие аналогов в мире

 

13:00–13:30 ДОКЛАД
Эффективное управление информацией в закупках
• Аналитика данных: какие данные надо собирать?
• Как их обрабатывать?
• Cложности в аналитических задачах — как их решать?
• Как полезно применить в закупках?
Андрей Черногоров
АССОЦИАЦИЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ЗАКУПКАМ
Председатель правления

 

13:30–14:00 ДОКЛАД
Как автоматизировать закупочно-логистические процессы?
Шамиль Хайретдинов
Директор департамента логистики
МТС

 

14:00–15:00 ОБЕД

 

 

15:00–15:30 ДОКЛАД

Как автоматизировать аудит в закупках?

 

15:30–16:00 ДОКЛАД
Что в закупках доверить чат ботам, искусственному интеллекту,
машинной обработке? Лучшие практики применения инстру-
ментов автоматизации, по параметрам цена/качество
Павел Дробышев
Региональный руководитель направления закупок корпоративных
материалов и услуг *Top 10 Speaker
CARGILL RUSSIA — поставляет продукты питания, сельскохозяйствен-
ные, финансовые и промышленных товары, ведёт операции в 68 стра-
нах мира, в 2017 году оборот компании Cargill составил 109,7 мил-
лиарда долларов.

 

16:00–17:00 ДИСКУССИЯ
КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ НАИБОЛЕЕ
РЕЗУЛЬТАТИВНЫ СЕГОДНЯ?
ДОКЛАД в рамках дискуссии:
Как выстроить эффективное планирование закупок. Автоматиза-
ция. Инструменты эффективности
Руслан ХАЛЬФИН
Руководитель Департамента внутреннего контроля, и. о.
Директора по методологии, организации закупочной деятельности и
логистике Т ПЛЮС

• Без каких инструментов автоматизации закупок сегодня
работать не возможно или затруднительно?
• Какие процессы нельзя или не рекомендуется автоматизировать?
• Какие готовые решения для разных закупочных задач появились
сегодня?
• Какие бюджетные пути автоматизации бизнес процессов?
• Как автоматизировать принятие решения о закупке?
Алексей Ким
Директор по закупкам и логистике
ГМС ГРУППА «НЕФТЕГАЗОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»
Романов Сергей
Руководитель отдела снабжения
ASTRAZENECA RUSSIA