В Волгодонске провели очередной ежегодный форум «Атомекс Регион», направленный на развитие качества и прозрачности закупочной деятельности госконцерна «Росатом».
Форум «Атомекс Регион» проводится ежегодно в регионах присутствия предприятий госкорпорации «Росатом». Мероприятие направлено на обеспечение информационной открытости и прозрачности закупочной деятельности организаций Росатома, а также привлечение региональных поставщиков и развитие конкурентной среды.
В этом году участие в форуме «Атомекс Регион» приняли представители госкорпорации «Росатом», концерна «Росэнергоатом», Ростовской АЭС, администраций Ростовской области и Волгодонск. Кроме того, мероприятие посетили представители порядка 60 российских компаний, а также руководители региональный предприятий малого и среднего предпринимательства (МСП).
Как рассказал заместитель генерального директора, директор по закупкам и материально-техническому обеспечению «Концерна Росэнергоатом» Владимир Серветник, основная задача форума состоит в необходимости рассказать поставщикам об изменениях, которые происходят в закупочных процедурах, и возможностях, которые есть у потенциальных поставщиков.
«Система закупок у нас непростая, что обусловлено спецификой работы атомной отрасли. Нам требуются оборудование, материалы, услуги максимальной надежности и качества. И уже на этапе проведения закупок мы стараемся сделать максимум, чтобы обеспечить качество всего, что работает на наших атомных станциях», — подчеркнул Серветник.
По его словам, объем ежегодных закупок «Росэнергоатома» составляет в среднем 140-200 млрд руб. При этом в текущем году планируется, что порядка 50% объема участия в программах закупок Ростовской АЭС придется на предприятия МСП. В частности, речь идет об оборудовании, комплектующих, строительных услугах и стройматериалах, тканях, продуктах питания, транспортных услугах и др.
По словам генерального директора АО «Атомкомплект» Владимира Широкова, в настоящее время разработан целый комплекс мероприятий по обеспечению качества реализуемых проектов, что было бы невозможно без системной работы с поставщиками.
«Мы активно внедряем положительный опыт Производственной системы «Росатом» на предприятиях наших бизнес-партнеров. Устанавливаем ключевые точки контроля на всех этапах исполнения договора, а также практикуем аудит достоверности данных участников закупок, заранее определяя возможности потенциальных исполнителей выполнить наш заказ. Методика открыта, понятна и доступна. Участник всегда видит перечень критериев, по которым его будут оценивать, а значит имеет возможность подготовиться к предстоящему аудиту и с успехом его пройти», — считает Широков.
По материала РБК