BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Online журнал «Директор по закупкам» - ECPv6.15.14//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://zdirector.ru
X-WR-CALDESC:Мероприятия для Online журнал «Директор по закупкам»
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20201111T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20201111T130000
DTSTAMP:20260616T052351
CREATED:20201106T090443Z
LAST-MODIFIED:20201109T132736Z
UID:9754-1605092400-1605099600@zdirector.ru
SUMMARY:Cреда знаний 11.11.20/Семинар «Коммуникации в проекте. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах?
DESCRIPTION:Журнал “Директор по закупкам” приглашает 11.11.20 на онлайн-семинар «Коммуникации в проекте Новый офис. Как настроить каналы связи и избежать конфликтов в проектных командах? \nРегистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/ \nПрограмма (11:00-13:00) \n\nМария Кубрава\, директор  департамента  специальных проектов  ООО «Эс Эй Риччи ПМ» (KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™)\n\n \n– План коммуникаций как эффективный инструмент организации процессов взаимодействия внутри проектной команды. \n– Каким компетенциями должен обладать руководителя проекта? \n– Ошибки при выстраивании коммуникаций во внешней и внутренней проектной команде. \n– Конфликты внутри команды проекта. Почему они возникают и как их решать? \n– Ретроспектива каждого этапа проекта как инструмент работы над ошибками. Почему важно проводить регулярные встречи проектных команд? \n  \n\nТатьяна Кулемина\, Facilities manager компании British American Tobacco (BAT)\n\n \n– Система внутренних коммуникаций в БАТ Россия и каналы коммуникаций\, которые были использованы для информирования сотрудников\, получения обратной связи\, оперативной «мобилизации» при проведении проекта по реновации офиса. \n– Построение каналов обратной связи с сотрудниками\, руководством и своевременное реагирование на ситуацию. \n– Четкое распределение ролей и зон ответственности в проекте\, значимость роли проектного менеджера\, целостности команды\, единого энергетического настроя. \n– Коммуникации внутри проектной команды. \n– Возможные конфликтные ситуации в проектной команде (природная составляющая слишком интенсивного общения) и как их решать. \n– В споре рождается истина: как отличить продуктивные дебаты от деструктивных конфликтов и ссор. \nРегистрация обязательна по ссылке https://admdir.timepad.ru/event/1470855/ \n_________________________________________________________________ \nПартнер семинара: \n \nKUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™  осуществляет специализированные исследования и комплексное управление работами по проектированию\, строительству\, внутренней отделке и обустройству объектов коммерческой недвижимости. Проекты реализованные под управлением KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™: Align Technology Inc\, Банк ЗЕНИТ\, EMCO\, ОВК\, ОптиКом\, DLL\, Hempel\, Алмагруп\, Medtronic\, DPD\, Beiersdorf\, Panasonic\, Raiffaizen life\, Mitsubishi и многие другие. В 2019 году компания заняла первое место в рейтинге Управления проектами fit-out по версии Moscow Construction and fit-out Association. \n \nПрограмма на ноябрь-декабрь \n25.11.20 Закупка материалов. На чем нельзя экономить при строительстве офиса? \n02.12.20 Факультативная “Среда знаний” \n09.12.20 Договор подряда. Как избежать рисков? \n23.12.20 Оценка удовлетворенности сотрудников. Как выявить проблемы и найти решения? \nВозможно проведение факультативных семинаров по свободным средам. Об этом мы будем информировать в своих рассылках и на портале admdir.ru.
URL:https://zdirector.ru/event/creda-znanij-11-11-20-seminar-kommunikatsii-v-proekte-kak-nastroit-kanaly-svyazi-i-izbezhat-konfliktov-v-proektnyh-komandah/
END:VEVENT
END:VCALENDAR